Dafür ist kein Geld da!

Es ist die­ser Satz, den vie­le Frau­en im Sport schon gehört haben: „Dafür ist kein Geld da.“ Kein Geld, um im pro­fes­sio­nel­len Bereich vom Sport leben zu kön­nen, kein Geld, um als Damen-Team eine Liga auf­zu­stei­gen, oder noch frus­trie­ren­der: kein Geld, um die Liga zu hal­ten, weil das Geld für ein Her­ren-Team gebraucht wird, das viel wei­ter unten eine Liga auf­stei­gen soll. Kein Geld für Trainer:innen, Trai­nings­ma­te­ri­al, Hal­len­zei­ten … die­se Lis­te lie­ße sich end­los wei­ter­füh­ren und wird bestä­tigt von Frau­en aus ver­schie­de­nen Gene­ra­tio­nen und aus ganz unter­schied­li­chen Ver­ei­nen. Ihre Geschich­ten waren mit ein Grund, war­um wir 2021 unse­ren eige­nen Ver­ein gegrün­det haben.

War­um wir mit Kin­dern über unse­re Ver­eins-Finan­zen reden

Für Mäd­chen im Sport gibt es ein­fach kei­ne Res­sour­cen. Es wird oft als Tat­sa­che hin­ge­stellt und stimmt doch nicht!

Am pro­mi­nen­tes­ten zei­gen das aktu­ell die Bas­ket­bal­le­rin­nen der WNBA, die 2024 den Tarif­ver­trag mit der Liga gekün­digt haben und kom­plett neu ver­han­deln.^{1, 2} Im Kern geht es dar­um, dass die WNBA in den letz­ten Jah­ren immer belieb­ter und finanz­stär­ker gewor­den ist, die Sport­le­rin­nen selbst aber gar nicht davon pro­fi­tie­ren: Sie bekom­men nur 9% des Liga-Gewinns, wäh­rend die Män­ner in der NBA mit 50% betei­ligt sind.³ Um das zu ändern, ist die Spie­le­rin­nen-Gewerk­schaft in Ver­hand­lun­gen ein­ge­stie­gen: dabei geht es nicht nur um Geld, son­dern auch um Kin­der­be­treu­ung (die übri­gens in der NBA selbst­ver­ständ­lich ist, in der WNBA aber größ­ten­teils fehlt) sowie u. a. ver­bes­ser­te Trai­nings- und Rei­se­be­din­gun­gen.

Nur, wer sich aus­kennt, kann mit­re­den.

Ob im Ver­ein oder in grö­ße­ren Insti­tu­tio­nen: Wo Geld rein­kommt, ist natür­lich auch Geld da. Wenn also jemand behaup­tet, dafür sei kein Geld da, liegt die Beto­nung sel­ten auf ‚kein Geld‘, son­dern meis­tens auf ‚dafür nicht‘. Dass wir sel­ber so lan­ge gebraucht haben, um das zu ver­ste­hen, ver­an­lasst uns heu­te dazu, früh­zei­tig mit unse­ren Ver­eins­kin­dern über unse­re Finan­zen zu reden.

Wenn Kin­der (und Erwach­se­ne) ver­ste­hen, wie Geld­ent­schei­dun­gen getrof­fen wer­den, kön­nen sie selbst­be­wusst hin­ter­fra­gen, war­um etwas so ist, wie es ist. Sie kön­nen ler­nen, sich für ihre Inter­es­sen ein­zu­set­zen und bestehen­de Struk­tu­ren zu ändern.

Woher kommt das Geld?

Um das abs­trak­te The­ma Finan­zen anschau­li­cher zu machen, haben wir unse­re Ein­nah­men auf der letz­ten Mit­glie­der­ver­samm­lung aus Steck­klöt­zen zusam­men­ge­setzt. Die auf dem Tisch ver­teil­ten Klöt­ze stan­den jeweils für 1.000 € und konn­ten von den Kin­dern zum jewei­li­gen Ein­nah­me-Bereich zuge­ord­net wer­den.

Dabei wur­de schnell klar, dass die größ­ten Ein­nah­men, näm­lich 69%, direkt von den Mit­glie­dern kom­men. Wei­te­re 21% unse­rer Ein­nah­men kom­men aus Zuschüs­sen und För­der­gel­dern von Insti­tu­tio­nen und Stif­tun­gen, sowie 8% von Sponsor:innen.

Wohin fließt das Geld?

Noch viel anschau­li­cher wird es für die Kin­der bei den Aus­ga­ben, schließ­lich gibt es dazu meis­tens einen Gegen­wert. So fin­den die Kin­der im Raum die unter­schied­lichs­ten Gegen­stän­de, die die ver­schie­de­nen Berei­che demons­trie­ren. So las­sen sich die Hono­ra­re von Trainer:innen und Schiedsrichter:innen (30%) rela­tiv leicht mit deren Out­fits dar­stel­len. Die neu­en Tri­kots ste­hen für Gerä­te und Ver­eins­klei­dung (25%), das Dach eines Spiel­hau­ses für Betriebs­kos­ten und Bei­trä­ge (14%), die z.B. an unse­re Dach-Ver­bän­de gehen, und ein Schlüs­sel für die Mie­ten (13%), die wir zah­len.

Bewuss­te Geld­ent­schei­dun­gen

Jetzt ist es rela­tiv ein­fach als Ver­ein für Mäd­chen und Frau­en das Geld genau für die­se Ziel­grup­pe aus­zu­ge­ben. Dass wir hier bei Artio kei­nen Man­gel ver­wal­ten müs­sen, macht es umso leich­ter.

Für uns ste­hen dabei zwei Aspek­te im Vor­der­grund:

1. In unse­rer Sat­zung ist fest­ge­schrie­ben, dass wir allen Mäd­chen und Frau­en glei­cher­ma­ßen die Teil­ha­be am Team-Sport bei uns ermög­li­chen wol­len – das heißt vor allem unab­hän­gig von ihrem öko­no­mi­schen Hin­ter­grund.
   • Kin­der mit Nürn­berg­Pass zah­len des­halb einen redu­zier­ten Mit­glieds­bei­trag. Auch Fami­li­en ohne die­se amt­li­che Aner­ken­nung kön­nen die­se Mög­lich­keit ein­for­dern: sie zah­len dann völ­lig unbü­ro­kra­tisch einen selbst-gewähl­ten Mit­glieds­bei­trag zwi­schen 5 und 15 Euro im Monat.
   • Auch für unse­re Camps zah­len Kin­der mit gerin­gem Fami­li­en­ein­kom­men nur 25% der Teil­nah­me­ge­bühr.
   • Durch unse­re Teil­nah­me am kom­mu­na­len Pro­gramm „Hin­ein in den Sport­ver­ein“ über­nimmt die Stadt Nürn­berg 75% von 100€ im Kalen­der­jahr für jedes Kind mit Nürn­berg­Pass. Den Rest zah­len wir. So kön­nen sich alle Kin­der und Jugend­li­chen die pas­sen­de Sport­klei­dung besor­gen.
2. Wir wol­len Mäd­chen und Frau­en in Füh­rungs­po­si­tio­nen brin­gen; das sind bei uns in ers­ter Linie Trainer:innen, Schiedsrichter:innen und der Vor­stand. In die­sen Berei­chen sind bei Artio alle ehren­amt­lich tätig und erhal­ten somit kei­ne tat­säch­li­che Bezah­lung.
   • Um die Leis­tung trotz­dem anzu­er­ken­nen und auch hier Teil­ha­be für alle zu ermög­li­chen, zah­len wir eine Auf­wands­ent­schä­di­gung. Die­se Pau­scha­len haben wir erst im Dezem­ber erhöht, damit sie sich mehr an Zeit­auf­wand und Qua­li­fi­ka­ti­on ori­en­tie­ren.
   • Selbst­ver­ständ­lich bezah­len wir Aus- und Fort­bil­dungs­kos­ten. Bil­dung zahlt sich immer aus!
   • Wo gewünscht und je jün­ger die Mäd­chen oder Frau­en sind, des­to enger beglei­ten wir sie mit inter­nen Fort­bil­dun­gen und eige­nem Men­to­ring. Dafür bezah­len wir Expert:innen.
   • Als Ver­ein über­neh­men wir alle Mate­ri­al­kos­ten, die bei der Aus­übung des Ehren­amts ent­ste­hen: Küh­lis, Haar­gum­mis, Kle­be­band, egal, …. Von unse­ren Ehren­amt­li­chen wis­sen wir, wir sehr sie sich dar­über freu­en, ein­mal die Sai­son eige­nes Artio-Merch aus­su­chen zu dür­fen.

So set­zen wir unser Geld gut ein, um Teil­ha­be in allen Berei­chen des Ver­eins­le­bens zu ermög­li­chen. Gleich­zei­tig unter­stüt­zen wir vor allem unse­re Jugend­li­chen und jun­gen Erwach­se­nen Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men und in die­ser Auf­ga­be gut zu wach­sen.

Mit Geld Zukunft gestal­ten

Bei unse­ren Mit­glie­der­ver­samm­lun­gen ler­nen Kin­der und Jugend­li­che oft zum ers­ten Mal, wie grö­ße­re Geld­sum­men ver­wal­tet wer­den, und erhal­ten ein grund­le­gen­des Ver­ständ­nis dafür, wie Finanz­pla­nung funk­tio­niert.

Im Ver­ein erle­ben sie, dass Geld dazu genutzt wer­den kann, um Chan­cen zu schaf­fen und Ungleich­hei­ten zu ver­rin­gern. Sie ler­nen, dass Finan­zen nicht nur eine abs­trak­te Zahl sind, son­dern kon­kret genutzt wer­den kön­nen, um Mög­lich­kei­ten zu eröff­nen.

Wie alle Ehren­amt­li­chen bekom­men auch unse­re Junior-Trainer:innen und ‑Schiedsrichter:innen eine Auf­wands­ent­schä­di­gung für ihre Arbeit. Damit ver­mit­teln wir ihnen, dass Enga­ge­ment wert­ge­schätzt wird und auch finan­zi­ell aner­kannt sein kann.

Indem wir offen über Ver­eins­fi­nan­zen spre­chen, hel­fen wir unse­ren Kin­dern und Jugend­li­chen, ein Bewusst­sein dafür zu ent­wi­ckeln, wie sie selbst Ein­fluss neh­men kön­nen. Das Wis­sen um Finanz­ent­schei­dun­gen befä­higt sie, sich aktiv ein­zu­brin­gen und Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men.

Und für uns selbst ist es ein­fach eine gro­ße Freu­de, mit unse­rem eige­nen Ver­eins­bud­get Mäd­chen- und Frau­en­sport zu gestal­ten.

1. WNBA play­ers uni­on demands new coll­ec­ti­ve bar­gai­ning agree­ment, opting out of cur­rent deal, CNN Sports, 23.10.2024 ↩︎
2. „Bas­ket­bal­le­rin­nen for­dern nach Rekord­sai­son mehr Geld“, Spie­gel Online, 22.10.2024 ↩︎
3. Quel­le: Aktu­el­les Sport­stu­dio mit Leo­nie Fie­bich und Nya­ra Sabal­ly, aus­ge­strahlt am 10.11.2024 im ZDF, Ver­weis ab Min. 18:54 ↩︎