Wir pflanzen, was wächst. Einblicke in die Vorstandssitzung vom März 2026

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Vorstand

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Illustration einer Pflanze in verschiedenen Wachstumsstadien vom Samen in der Erde bis zur blühenden Pflanze

Protokoll vom 16. März 2026

Neue Gesich­ter im Ehren­amt, ein Boot­camp das Fahrt auf­nimmt, kla­re­re Regeln für Finan­zen – bei Artio wird im März an vie­len Stel­len gleich­zei­tig gebaut. Hier ist, was auf unse­rer Vor­stands­sit­zung bespro­chen wur­de.

  • Anwe­send:
    • Vor­stand: Julia Harms, Ste­fa­nie Fried­rich, Susan­ne Franz-Holl­fel­der, Cor­ne­lia Pan­ten­burg, Chry­san­thi Schel­te
    • außer­dem: Con­ny Becker, Jas­mi­ne Toma­sek, Phil­ipp Fro­bel
  • Pro­to­koll­füh­rung: Stef­fi und Julia
The­men der Vor­stands­sit­zung

Ehrenamt: Wachstum braucht Struktur

Unser Ehren­amts­team wächst – und damit auch der Bedarf, Pro­zes­se sau­ber auf­zu­set­zen. Joan­na unter­stützt ab sofort im Back-Office und wird von Stef­fi ein­ge­führt. Ers­te Auf­ga­be wird sein, den Onboar­ding-Pro­zess für neue Ehren­amt­li­che gut zu orga­ni­sie­ren, inklu­si­ve Trel­lo-Vor­la­ge mit Check­lis­ten und How-To-Unter­la­gen für die ein­zel­nen Berei­che. Wie gut es funk­tio­niert, wer­den unter ande­rem Lena (U14 Co-Trai­ne­rin), Jen­ni (Social Media) und Yase­min (Mit­glie­der­ver­wal­tung) als neue Ehren­amt­li­che uns sagen kön­nen.

Bis Mai wer­den Feed­back­ge­sprä­che zum Sai­son­ab­schluss in allen Teams geführt und Emp­feh­lungs­schrei­ben, vor allem für die Juni­or-Trai­ne­rin­nen, vor­be­rei­tet – Bar­ba­ra über­nimmt das. Der Ein­satz unse­rer Juni­or-Trai­ne­rin­nen läuft als FSSJ (Frei­wil­li­ges sozia­les Schul­jahr) bei Dia­ko­neo. Dafür bekom­men sie einen offi­zi­el­len Zeug­nis­ein­trag, der vom Trä­ger selbst ini­tiert wird.

Zur Mit­glie­der­ver­samm­lung soll es wie­der Merch aus unse­rem Shop für alle Ehren­amt­li­chen geben – als klei­nes Dan­ke­schön für den Ein­satz. Susan­ne fin­det raus, ob wir dazu Gut­schei­ne ver­tei­len kön­nen, damit die Ehren­amt­li­chen sich selb­stän­dig ihr Lieb­lings­teil bestel­len kön­nen.

Social Media: Übergabe

Am 20. März fin­det die Über­ga­be unse­res Insta­gram-Kanals an Jen­ni statt – die hier Con­ny P. bei der Con­tent-Pro­duk­ti­on unter­stüt­zen wird. Jen­ni wird künf­tig Spiel­tags­an­kün­di­gun­gen und Posts aus der Hal­le ver­ant­wor­ten und arbei­tet außer­dem an einem First-Steps-Fun­nel für mehr Sicht­bar­keit.

Con­ny P., Phil­ipp und Nadi­ne haben außer­dem ein Kon­zept für unser geplan­tes Pro­jekt „Sicht­bar. Stark. Selbst­be­stimmt.“ ent­wi­ckelt und in einen För­der­an­trag über­führt. Die Bean­tra­gung ist bis 18. März mög­lich, durch­füh­ren wol­len wir ihn ger­ne in den Herbst- oder Weih­nachts­fe­ri­en.

First Steps: Es wird ernst

Collage mit Basketball, der aus den Wolken steigt

Unse­re Fort­bil­dung für jun­ge Trai­ne­rin­nen und Schieds­rich­te­rin­nen nimmt Fahrt auf: Bereits 50 % der Plät­ze sind gebucht. Die För­der-Zusa­ge und die fina­le Mode­ra­ti­ons­aus­wahl ste­hen noch aus, aber die Logis­tik läuft: Julia und Jasi küm­mern sich um die Anmel­dun­gen, Stef­fi koor­di­niert die Fahrt nach Her­zo­gen­au­rach, Con­ny B. und Julia küm­mern sich um die Mate­ria­li­en vor Ort – von Fly­ern über Auf­stel­ler bis hin zu Beach­flags.

Integration & Sport: Erstes Kennenlernen mit viel Potential

Über den Sport­Ser­vice der Stadt sind wir mit einem span­nen­den Pro­jekt in Kon­takt gekom­men: Dort wer­den Men­schen mit Flucht­er­fah­rung zu Coa­ches aus­ge­bil­det – mit direk­tem Pra­xis­be­zug und im Tan­dem-Prin­zip. Klingt ver­traut? Ist es auch; wir arbei­ten genau­so.

Bei einem ers­ten Ken­nen­ler­nen haben wir vie­le inhalt­li­chen Anknüp­fungs­punk­te ent­deckt. Wir schau­en gemein­sam, wo es Syn­er­gien gibt: Trai­ne­rin­nen, die sich gegen­sei­tig besu­chen, punk­tu­el­le Unter­stüt­zung mit Bas­ket­ball-Trai­ning, gegen­sei­ti­ge Ein­bli­cke bei den Feri­en­camps.

Was uns bei­de antreibt: Mäd­chen nach­hal­tig in den Ver­eins­sport ein­zu­bin­den – nicht nur für ein paar Wochen, son­dern lang­fris­tig. Genau hier sto­ßen wir aktu­ell an eine struk­tu­rel­le Gren­ze: Ohne städ­ti­sche Trai­nings­zeit kön­nen wir kei­ne wei­te­ren Sport­le­rin­nen auf­neh­men. Wir set­zen uns aktiv dafür ein, das zu ändern – denn Mäd­chen­för­de­rung im Sport braucht nicht nur guten Wil­len, son­dern auch Platz.

Im Herbst plant der Sport­Ser­vice eine Fort­bil­dung zum The­ma Inte­gra­ti­on – wir brin­gen uns ger­ne inhalt­lich ein.

Spielbetrieb & Organisation

Stef­fi führt Gesprä­che über Hal­len­zei­ten für die kom­men­de Sai­son. Aktu­ell haben wir in der Maria-Ward 8 Trai­nings­ein­hei­ten für 6 Teams und über 100 Mäd­chen. Geplant sind zwei Trai­nings­ta­ge und ein Spiel­tag pro Woche. Eltern­aben­de sol­len künf­tig gemein­sam statt­fin­den: ein­mal vor den Pfingst­fe­ri­en zum Sai­son­ab­schluss, ein­mal in der ers­ten Schul­wo­che zum Sai­son­start.

Bei der Mit­glie­der­ver­wal­tung gibt es eine tech­ni­sche Ein­schrän­kung: Der Ver­eins­pla­ner kann nicht auto­ma­tisch mit dem Bank­kon­to ver­knüpft wer­den. Vor­erst bleibt es bei monat­li­cher manu­el­ler Prü­fung – Phil­ipp behält das im Blick.

Domi­nik küm­mert sich um die Anmel­dun­gen zu unse­rer WM-Fahrt im Herbst nach Ber­lin. Chry­sa hat schon alle Zah­lungs­ein­gän­ge raus­ge­sucht, jetzt kommt die Rück­mel­dung an die Teil­neh­men­den.

Finanzordnung: Was sich geändert hat – und warum

Illustration von einem Packen Geldscheinen mit Flügeln

Ein wich­ti­ger Tages­ord­nungs­punkt: Der Vor­stand hat am 16. März 2026 ein­stim­mig Ände­run­gen an der Finanz­ord­nung beschlos­sen. Klingt tro­cken – ist es aber nicht. Hin­ter den Anpas­sun­gen steckt der Wunsch, fai­re, kla­re und prak­ti­ka­ble Regeln für alle zu schaf­fen, die bei Artio aktiv sind. Hier sind die kon­kre­ten Ände­run­gen:

§ 4 Zahlungsverkehr

Bis­her war fest­ge­legt, dass Last­schrif­ten von zwei Vor­stands­mit­glie­dern frei­ge­ge­ben wer­den müs­sen. Das schränk­te unnö­tig ein – denn manch­mal sind es zuver­läs­si­ge, nicht im Vor­stand sit­zen­de Per­so­nen, die die­se Auf­ga­be über­neh­men. Die neue For­mu­lie­rung macht es fle­xi­bler:

Für rein admi­nis­tra­ti­ve Auf­ga­ben kön­nen wei­te­re Per­so­nen bei der Bank regis­triert wer­den. Sie dür­fen zum Bei­spiel Last­schrif­ten für Mit­glieds­bei­trä­ge anle­gen, die­se müs­sen jedoch von zwei Vor­stands­mit­glie­dern frei­ge­ge­ben wer­den.

Für rein admi­nis­tra­ti­ve Auf­ga­ben kön­nen wei­te­re Per­so­nen bei der Bank regis­triert wer­den. Sie dür­fen zum Bei­spiel Last­schrif­ten für Mit­glieds­bei­trä­ge anle­gen, die­se müs­sen jedoch von zwei Per­so­nen frei­ge­ge­ben wer­den.

§ 7 Ehrenamtliches Engagement

Die Ehren­amts­pau­scha­le wird nicht mehr als fixer Betrag in der Finanz­ord­nung fest­ge­schrie­ben. Statt­des­sen ver­wei­sen wir auf einen Basis-Satz pro Stun­de, um den unter­schied­li­chen Ein­sät­zen gerecht z wer­den:

Gene­rel­le Auf­ga­ben über 5 Stun­den im Monat: Ehren­amts­pau­scha­le von 70 € / Monat

Gene­rel­le Auf­ga­ben über 5 Stun­den im Monat: Ehren­amts­pau­scha­le gemäß Basis-Satz 2

§ 8 Einnahmen und Ausgaben

Hier gibt es die umfang­reichs­ten Ände­run­gen. Kern: Abrech­nun­gen wer­den kla­rer gere­gelt, inter­ne Schiedsrichter:innen erhal­ten erst­mals eine expli­zi­te Grund­la­ge für ihre Auf­wands­ent­schä­di­gung, und wer auf eine Aus­zah­lung ver­zich­tet, kann das als Auf­wands­spen­de steu­er­lich nut­zen.

Aus­zah­lung von Ver­gü­tun­gen für Übungs­lei­ten­de und Ehren­amt­li­che 

  • Schiedsrichter:innen wer­den wie im Bas­ket­ball üblich direkt am Spiel­tag von den Trainer:innen ver­gü­tet. Die­se rech­nen ihre Aus­la­gen selb­stän­dig mit der Finanz­ver­wal­tung ab. Der Nach­weis erfolgt über Quit­tun­gen. 
  • Trainer:innen tra­gen ihre Ein­sät­ze in einen Lauf­zet­tel ein. Sie wer­den 3x im Jahr ver­gü­tet: 
    • Im April für die Mona­te Janu­ar bis März,
    • im August für die Mona­te April bis Juli,  
    • Ende Dezem­ber für die Mona­te Sep­tem­ber bis Dezem­ber. 
  • Pro­jekt­be­zo­ge­ne Ein­sät­ze, wie z.B. bei unse­ren Feri­en­camps, wer­den zeit­nah nach Ende des Pro­jek­tes ver­gü­tet. Die Abrech­nung erfolgt über die Bud­get-Auf­stel­lung des Pro­jekts. 
  • Exter­ne Schiedsrichter:innen wer­den wie im Bas­ket­ball üblich direkt am Spiel­tag von den Trainer:innen ver­gü­tet. Die­se rech­nen ihre Aus­la­gen selb­stän­dig mit der Finanz­ver­wal­tung ab. Der Nach­weis erfolgt über Quit­tun­gen, die im Ori­gi­nal abge­ge­ben wer­den müs­sen. 
  • Inter­ne Schiedsrichter:innen haben grund­sätz­lich Anspruch auf eine Auf­wands­ent­schä­di­gung für ihre Tätig­keit gemäß der jeweils gül­ti­gen Ver­gü­tungs­re­ge­lung des Ver­eins.  
  • Trainer:innen doku­men­tie­ren ihre Ein­sät­ze in einem Abrech­nungs­bo­gen. Die Aus­zah­lung erfolgt nur, wenn der voll­stän­dig aus­ge­füll­te Abrech­nungs­bo­gen frist­ge­recht beim Ver­ein ein­ge­reicht wird. Bei feh­len­dem oder unvoll­stän­di­gem Abrech­nungs­bo­gen kann sich die Aus­zah­lung ver­zö­gern.  
  • Die Aus­zah­lung der Auf­wands­ent­schä­di­gung erfolgt drei­mal jähr­lich: 
    • im April für den Zeit­raum Janu­ar bis März, 
    • im August für den Zeit­raum April bis Juli, 
    • Ende Dezem­ber für den Zeit­raum Sep­tem­ber bis Dezem­ber. 
  • Pro­jekt­be­zo­ge­ne Ein­sät­ze, wie z.B. bei unse­ren Feri­en­camps, wer­den zeit­nah nach Ende des Pro­jek­tes ver­gü­tet. Die Abrech­nung erfolgt über die Bud­get-Auf­stel­lung des Pro­jekts. 
  • Auf die Aus­zah­lung einer Übungs­lei­tungs- oder Ehren­amts­pau­scha­le kann frei­wil­lig ver­zich­ten wer­den. Hier­für stellt der Ver­ein auf Anfra­ge eine ent­spre­chen­de Bestä­ti­gung über die Höhe des Betrags aus. 

§ 13 Spenden, Zuwendungen und Zuwendungsbestätigungen

Der Para­graph wur­de erwei­tert und prä­zi­siert. Neu ist vor allem: Spen­den­quit­tun­gen wer­den nicht mehr auto­ma­tisch für alle Beträ­ge aus­ge­stellt – das spart Ver­wal­tungs­auf­wand. Wer eine braucht, kann sie anfor­dern. Gro­ße Spen­den ab 200 € wer­den wei­ter­hin auto­ma­tisch beschei­nigt. Gene­rellt gitl: Spen­den bis 300€ kann man gegen­über­dem Finanz­amt mit dem eige­nen Kon­to­aus­zug und unse­rem ver­ein­fach­ten Spen­den­nach­weis gel­tend machen. Und: Wer auf sei­ne Auf­wands­ent­schä­di­gung ver­zich­tet, kann die­sen Betrag als Auf­wands­spen­de steu­er­lich gel­tend machen.

Spen­den und Zuwen­dun­gen wer­den ord­nungs­ge­mäß doku­men­tiert und aus­schließ­lich für sat­zungs­ge­mä­ße Zwe­cke ver­wen­det; ihre Annah­me und Nut­zung wer­den so gestal­tet, dass sie für Mit­glie­der und Spender:innen jeder­zeit nach­voll­zieh­bar sind. 

  • Aus­stel­lung von Zuwen­dungs­be­stä­ti­gun­gen:  
    • bei pri­va­ten Spen­den im Janu­ar für das ver­gan­ge­ne Jahr,  
    • bei Spen­den von Orga­ni­sa­tio­nen direkt nach Ein­gang der Spen­de.

Spen­den und Zuwen­dun­gen wer­den ord­nungs­ge­mäß doku­men­tiert und aus­schließ­lich für sat­zungs­ge­mä­ße Zwe­cke ver­wen­det. Ihre Annah­me und Nut­zung wer­den so gestal­tet, dass sie für Mit­glie­der, Ehren­amt­li­che und Spender:innen jeder­zeit nach­voll­zieh­bar sind. 

  • Aus­stel­lung von Zuwen­dungs­be­stä­ti­gun­gen:  
    • Spen­den von Orga­ni­sa­tio­nen wer­den direkt nach Ein­gang der Spen­de bestä­tigt. 
    • Für inter­ne Schiedsrichter:innen, Trainer:innen und ande­re Per­so­nen, die auf ihre Auf­wands­ent­schä­di­gung ver­zich­ten, kann der ent­spre­chen­de Betrag als Auf­wands­spen­de steu­er­lich gel­tend gemacht wer­den. Eine Aus­zah­lung erfolgt in die­sen Fäl­len nicht. 
    • Spen­den ab 200 € gel­ten als Groß­spen­den und wer­den auto­ma­tisch im 1. Quar­tal des Fol­ge­jah­res mit ent­spre­chen­den Zuwen­dungs­be­stä­ti­gun­gen ver­se­hen. 
    • Es besteht kei­ne wei­te­re Betrags­gren­ze für die Aus­stel­lung von Spen­den­quit­tun­gen gemäß Finanz­ord­nung. 

Alle Ände­run­gen wur­den vom Vor­stand ein­stim­mig beschlos­sen.